Estudos de caso

Contagem de Ativo Fixo no Varejo

Casos de estudo

CONTATE-NOS

  • Lojas e escritórios

    121

  • Auditores

    5

  • Ativos totais contabilizados

    1.500.000

Cliente

  • Conglomerado de Varejo

  • Setor

    • Retalho

    Serviços

    Contagem de Ativo Fixo no Varejo

    Um dos maiores e mais prestigiados conglomerados de retalho da América Latina solicitou o apoio da RGIS. Com operações ativas na Argentina, Brasil, Chile, Peru e Colômbia e uma estratégia de sucesso multiformato que emprega mais de 140.000 funcionários. As operações estão distribuidas por diferentes ramos de negócio, como supermercados, hipermercados, lojas de departamentos, casa & construção, centros comerciais e serviços financeiros com mais 1045 lojas na América Latina.

    DESAFIO

    Portanto, exigiu que a RGIS fornecesse o seguinte:

    • Contagem de ativos em 121 lojas e escritórios.
    • Validação de registros patrimoniais.
    • Relatórios para cada loja e escritorio individual.

    POR QUE ESCOLHER A RGIS?

    O conglomerado de retalho queria confirmar os ativos fixos mantidos nas novas lojas e escritórios após as aquisições.

    RGIS White Logo

    NOSSA SOLUÇÃO

    O conglomerado de retalho fez parceria com a RGIS para concluir o projeto de contagem de ativos fixos e forneceu o seguinte:

    • Uma equipe dedicada de cinco experientes auditores RGIS foi programada.

    • Foram designados dois dias por loja.

    • Processos existentes identificados.

    • Contagem verificada em relaçao à lista de ativos esperados.

    RESULTADOS

    O conglomerado de retalho descobriu que, ao terceirizar o projeto de contagem de ativos fixos para a RGIS, foi alcançado o seguinte:

    • Foi contabilizado uma média de 3.000 ativos por local.

    • Ativos totais contabilizados 1.500.000.

    • O cliente foi capaz de verificar e retificar erros no processo existente onde as lojas estavam capturando os dados de maneira diferente.

    análise de inventário

    Conclusion

    O relatório de validação identificou ativos fixos ausentes e duplicados que reduziram o pedido de itens adicionais.

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