Levantamento e Auditoria de materiais sobressalentes de energia renovável
Caso de estudo
LEIA O caso de estudo
Centros de distribuição
2
Auditores
18
Itens
258.840
A fintech solicitou que a RGIS fornecesse o seguinte:
A empresa fintech queria migrar com segurança para um novo Sistema de Gerenciamento de Armazém (WMS), carregando de forma confiável as informações.
A empresa fintech fez parceria com a RGIS para concluir a transferência e a contagem de estoque para o projeto do novo centro de distribuição, e forneceu o seguinte:
Alocados 18 auditores experientes da RGIS.
No antigo centro de distribuição (origem):
O mapeamento no sistema era feito por palete – todos os paletes eram numerados e cada palete tinha sua faixa de tíquetes – isso garantia que todas as caixas fossem contadas.
Uma vez terminada a contagem do palete, ele era lacrado com plástico stretch e identificado com um relatório impresso, emitido pela RGIS e assinado pelo operador logístico, pelo cliente e pela RGIS. O relatório continha o número do palete, todas as áreas de tíquetes e as quantidades, outro relatório também era impresso, o Relatório Interno de Número de Série Duplicado, e adicionado ao palete para garantir que nenhum item duplicado fosse contado.
No novo cento de distribuição (destino):
Os paletes entregues foram checados para verificar se não haviam sido violados e recontados usando os mesmos critérios da origem.
Para descobrir as divergências entre as duas contagens, a RGIS desenvolveu dois programas diferentes, um para a origem e outro para o destino. O programa do destino comparava as duas contagens e mostrava as diferenças entre elas.
As discrepâncias eram removidas palete por palate, e depois de limpas, os relatórios eram impressos de acordo com os mesmos critérios dos relatórios de origem assinados pelo cliente, pelo operador logístico e pela RGIS. O relatório era exibido no palete junto com o Relatório Interino de Número de Série Duplicado para garantir que nenhum item duplicado fosse contado.
A empresa fintech descobriu ao terceirizar o projeto de transferência e contagem de estoque para o novo centro de distribuição com a RGIS, que os seguintes resultados foram alcançados:
Contou e movimentou 258.840 itens.
Tranquilidade em saber que todos os itens foram movimentados e contabilizados.

O cliente pôde usar os dados preciso para o novo WMS (SAP).